来源：新浪科技

来自：南方都市报

作者：马宁宁

从接连不断的架构重整、裁员、降薪传闻，到引发全民热议的“996”工作制，互联网企业调整与阵痛还在继续。市场寒冬和舆论风暴下，机构臃肿、人员冗余的“大公司病”如何祛除？员工的权益和信心又该如何维护？

互联网大佬表态“996”引争议

互联网裁员、降薪的话题尚未降温，“996工作制”再次掀起全民大讨论，甚至引发了马云、刘强东、李国庆等互联网大佬们的唇枪舌战。企业大佬们一边晒着自己“12X12”“7X18”、“8116”等工作节奏，一边声称不会强制员工996，却仍挡不住铺天盖地的争议。

上周（4月12日），马云针对996工作制表态称，“今天中国BAT这些公司能够996，我认为是我们这些人修来的福报。” 马云在交流中对阿里的员工们说。“很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时候不996，你什么时候可以996？”

此言一出引发网友热议，4月13日，南都NDX实验室的统计数据显示，对马云所称“996是福报”的观点持赞同意见者有714票，而反对者高达4152票，占比85%。

随后马云针对“996是福报”引起的争议两次回应称，“不为996辩护，向奋斗者致敬”，“企业不要觉得付钱就可以让员工996……真正的996应该是花时间在学习、思考和自我的提升上。”

4月12日当天，京东创始人刘强东则举了“地板闹钟的故事”在朋友圈发文称：“我现在无法再像创业初期那样拼命工作了！但是以我的体质，做到8116+8，(周一到周六，早8点工作到晚11点，周日工作8个小时，每个月休假两天，每年也会休一次长假)完全没有问题！”

对于“996”，刘强东的看法和马云类似，他写道：“京东永远不会强制员工995或者996，但是每一个京东人都必须具备拼搏精神。”

4月13日早晨，OPPO副总裁沈义人在其微博发表对996的看法，他表示，对于公司来说，强制996是错误的，但对于自己来说，怎么对待自己的职业和人生又是另外一回事。“我很喜欢我的事业，之前很长一段时间内别说6X12了，7X18我都干过，没人逼我，我愿意为我的选择负责而已。”

张朝阳4表示，搜狐历史上太好人文化，现在要把它抛弃了，对员工的要求会越来越高，“现在搜狐要求员工要尽职尽责地工作，把工作当成非常重要的自己的一种本份，我们每个人要在这个世界上生存的话，做好你的工作是本份，是一种职业精神。而互联网竞争又特别激烈，这种本份职责要求对你的时间和投入要求demanding是很高的，我们倒没有对时间上做这样的要求，我们依然保持着周末大家休息，偶尔周末也会开会。”

字里行间可见，尽管老板们口口声声说着不强制“996”，但内心里仍然鼓励以996为代表的工作制度甚至号召着“7X18”、“8116”等更浓厚的加班文化。

据南都NDX实验室统计数据，仅有5%的网友认同马云、刘强东和雷军的工作模式，对反对996工作制的李国庆，则有48.2%的网友投认同票。

非法“996”的常态化是否合理？

所谓“996”，是指工作日早9点上班，晚上9点下班，中午和晚上休息1小时（或不到），总计10小时以上，并且一周工作6天的工作制度。

按照我国《劳动法》的规定，劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时，如果用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。

对此，电子商务研究中心特约研究员、北京志霖律师事务所副主任赵占领律师指出，互联网行业竞争激烈，996的存在有一定的客观合理性，但996仍然是违法行为。

然而，非法的“996”却越来越常态化。近期在某代码托管平台上，有人发起名为“996.ICU”的项目，以抵制某些公司实行的“996”工作制，此举引发大量互联网公司员工的响应。据不完全统计目前至少有80多家互联网公司被指实行“996工作制”，其中包括华为、阿里、蚂蚁金服、京东、百度、腾讯、小米、58同城、苏宁、途家网、有赞、字节跳动、拼多多、大疆创新、用友、同花顺、游族网络、马上金融、Boss直聘、环球易购、饿了么、网易游戏等。

据南都NDX实验室统计，网友对于996工作制的接受程度各不相同，其中33.6%的网友完全不能接受996工作制，认为应该取缔；30.5%的网友认为给出955工作制2倍以上的薪酬可以接受996；35.9%的网友认为只要给出足够的加班费，就可以接受更长的加班时间。

而对于加班方式，46.2%的网友认为在足够薪酬补贴的情况下加班是合理的，分别有25%和22.9%的网友认为在基于个人兴趣和有助于个人成长的情况下可以接受加班。对于不接受加班的原因，41.8%的网友认为有损健康，其次分别为薪酬态度、牺牲家庭生活以及效率低下。

转型与祛病，互联网寒冬下的阵痛

回顾“996”工作制的讨论过程，在员工的表态中，薪酬是决定性因素，而在企业大佬的表态中，如何稳住员工对企业的信心，走过眼下这段寒冬期才是关键。

曾几何时，百度、阿里、腾讯、京东等互联网企业是年轻人的就业风向标，到如今却成为“996”重灾区。

原因之一是互联网行业结束高增长，其二则是在这波红利期中崛起的互联网企业早已从创业公司成长为巨头，在人员规模和业务体量不断壮大的过程中，“大公司病”也随之而来。

在这场转型与祛病的运动中，京东的阵痛感无疑是最强烈的。

4月15日凌晨，刘强东发布内部信称，取消配送员底薪提高揽件提成，是为了让京东物流生存下去，“为了让京东物流生存下去，这个选择就要求全员必须努力提高揽件数最，增加公司收入。这就是这次薪酬调整的初衷：取消底薪但是大幅提高揽件提成。而提高揽件只能靠配送员，没有别的办法。”

此前，刘强东曾透露，京东物流2018年全年亏损超过23个亿，这是第十二个年头亏损，并不包括内部结算盈余（京东零售的内部订单）。这意味着，如果扣除内部结算，京东物流去年亏损总额超过28亿，核心原因是外部单量太少，内部成本太高。

“京东已经四五年没有实施末位淘汰制了。发号施令的人愈来愈多，干活的人愈来愈少，这样下去京东注定没有希望，只会逐渐被市场淘汰。”刘强东在朋友圈中写道。此前京东集团首席法务官隆雨和首席技术官张晨相继宣布离职，而在2月份的集团开年大会上京东宣布2019年将末位淘汰10%高管。

机构臃肿、人才冗余并不是京东一家独有的“大公司病”，腾讯、阿里、网易无一不在“刮骨疗伤”。

在发动腾讯公司历史上第三次组织架构调整之后，腾讯选择从裁撤中层干部入手进行人员精简，据媒体报道，整个腾讯大概有两百多名中层干部，此轮调整比例约为10%，实际甚至超过这一比例，主要包括助理总经理、副总经理、总经理级别，以及一些副总裁。

网易同样在今年春节前后进行了架构调整、裁员过冬。业内盛传，网易严选的裁员比例为40%；网易味央的裁员比例为50%；网易教育产品部的裁员比例为33%；网易公关部的裁员比例为40%。对此网易严选辟谣称，离职人数比为8%左右，团队目前还维持在1300的规模，随后，网易有道与杭州网易教育事业部宣布整合，网易有道CEO周枫回应称，原属于杭州教育事业部旗下“网易云课堂”、“卡搭编程”、“中国大学MOOC”，与属于网易有道的“有道词典”和“有道翻译官”等并列在学习Apps的范畴之中，二者业务合并后，由网易有道负责教育业务，将重点聚焦K12培训。

阿里巴巴选择动刀的板块则是持续亏损的大文娱。2018年12月6日，阿里巴巴合伙人、阿里大文娱轮值总裁、优酷总裁樊路远（木华黎）发表内部信称，优酷将进行全面的内部整顿。今年3月份，阿里大文娱旗下优酷团队曝出批量裁员。

“寒冬本身是一个正常的周期，是淘汰不优秀公司、让好公司快速成长的契机。尤其是当资本大量注入之后，我们可能会动作走形，比如之前的共享经济、原本是用共享让这些线下资产提高效率，但变成了由资本推动的泡沫，在资本退潮之后，就会发现巨大亏损。寒冬是让我们冷静思考、聚集力量运营好公司的时候”，一位互联网企业创始人向南都记者表示，寒冬意味着在投资和市场行情中都没有那么乐观，但是反而优秀的公司都在寒冬中诞生、都是经历了寒冬才能成长起来。

市场寒冬下，开源节流是维持生计的必经之路，裁员调整也是见效最快的手段，但一个成熟的大公司不应该把竞争力建立在员工们“996”甚至更苛刻工作制的基础上，企业在收缩开支、寻找生存之道的同时，应该思考的是如何维护员工的权益和信心，毕竟寒冬过后还是要靠员工来撑起公司运营。